Het Coachingtraject
Om te komen tot High Impact Teaming bestaat het begeleidingstraject uit de volgende aspecten
1
Teamvorming
We beginnen met het identificeren van teamleden met diverse achtergronden en vaardigheden die elkaar aanvullen. We leggen de gedeelde visie en ambities van het team vast.
2
Teamtraining
We bieden sessies aan waarin teamleden kunnen oefenen met de principes van High Impact Teaming. Deze sessies omvatten het aanleren van vaardigheden zoals vertrouwen opbouwen, effectieve communicatietechnieken, conflictoplossing, en andere relevante competenties. We kunnen de trainingen zelf begeleiden, maar ook zo opzetten dat ze door interne facilitators worden georganiseerd.
3
Duidelijke doelen en meetbare resultaten
We werken samen met het team aan uitdagende en haalbare doelen, die door iedereen worden gedragen en bijdragen aan de organisatiedoelen.
4
Teamprocessen en communicatie
We ondersteunen het team bij het verbeteren van hun samenwerking. Dit omvat het plannen van regelmatige vergaderingen, het gebruiken van handige hulpmiddelen voor teamwork en het vastleggen van duidelijke communicatieregels. We stimuleren open en eerlijke gesprekken en zorgen ervoor dat iedereen in het team de kans krijgt om zijn of haar ideeën en meningen te delen.
5
Voortgang en evalueren
We stellen een systematische opzet voor om de teamvoortgang te bewaken en te beoordelen hoe het team presteert. Het team zal de sterke punten ontdekken en de gebieden identificeren waar verbetering mogelijk is. Deze inzichten worden gebruikt om het team te laten groeien en ontwikkelen.
6
Continue leren
We stimuleren een cultuur van voortdurend leren en aanpassing binnen teams. Een van de principes die we hiervoor hanteren is het STEP-principe, dat staat voor Stop, Think, Evaluate, Proceed (Stop, Denk, Evalueer, Ga Verder). Het principe is bedoeld om te leren door op bepaalde momenten een stap terug te nemen en een moment van reflectie in te lassen.
Variatie mogelijk
Het exacte programma kan variëren afhankelijk van de specifieke behoeften en context van het team en de organisatie.
Het belangrijkste
Het belangrijkste is om een proces te creëren dat het team ondersteunt bij het ontwikkelen van effectieve samenwerkingsvaardigheden, het nastreven van gemeenschappelijke doelen en het realiseren van hoge impactresultaten.